Con el transcurrir del tiempo y de la complejidad socio económica del siglo XXI, cada vez vemos la importancia que debe existir una oficina de talento humano en todas las organizaciones con profesionales cualificados, para que contribuya al desarrollo de los objetivos económicos, sociales, ambientales, políticos y culturales tanto de las personas como de las instituciones llámense públicas, particulares o del tercer sector.
Pero estas funciones deben ser multidinámicas, creativas, incluyentes, democráticas, con enfoque diferencial y de género, para que su impacto en la cultura e identidad de la organización sea coherente y contextualizada, permitiéndole no solo el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores sino al desarrollo y cumplimiento de metas y objetivos de la organización.
Vemos la importancia de sus funciones más allá de lo administrativo, su gestión debe transcender en varias componentes tanto individuales como colectivos, este grupo de profesionales encargados de este departamento debe ser sensible no solo a los intereses de la institución, sino a las expectativas, capacidades, intereses de las personas internas y externas de la empresa.
Para que estos departamentos de Gestión Humana sean funcionales y efectivos se requiere la articulación y visión de todos los actores cercanos a la institución; dueños, socios, clientes internos y externos, staff, proveedores, competencia, actores políticos locales, regionales, nacionales e internacionales entre otros. Entre mayor participación interdisciplinaria exista, los planes, programas y proyectos se desarrollarán de forma más complementarios, interdependientes, corresponsables, participativos y orgánicos.
La gestión humana o talento humano es y debe ser considerada la columna vertebral de cualquier organización con o sin ánimo de lucro, es allí donde coexisten expectativas, necesidades, aspiraciones para desarrollar sus capacidades individuales y colectivas, si a las personas se les potencia su saber, creatividad e inteligencia las entidades tendrán sostenibilidad y desarrollo.
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https://pmqlinkedin.wordpress.com/about/el-departamento-de-rr-hh-amigo-o-enemigo/
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https://www2.deloitte.com/co/es/pages/human-capital/articles/tendencias-capital-humano-2018.html
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Diferencias entre gestión del talento humano y los recursos humanos
Artiulo Importancia De Gestion De Talento Humano En El Sector Solidarios
La Coordinación de Gestión Humana tiene como tareas: