Talento Humano y su importancia en las organizaciones - APTHAPIAPTHAPI

Publicaciones

Talento Humano y su importancia en las organizaciones

6 Feb , 2019  

Armando Navarro

Con el transcurrir del tiempo y de la complejidad socio económica del siglo XXI, cada vez vemos la importancia que debe existir una oficina de talento humano en todas las organizaciones con profesionales cualificados, para que contribuya al desarrollo de los objetivos económicos, sociales, ambientales, políticos y culturales tanto de las personas como de las instituciones llámense públicas, particulares o del tercer sector.

Pero estas funciones deben ser multidinámicas, creativas, incluyentes, democráticas, con enfoque diferencial y de género, para que su impacto en la cultura e identidad de la organización sea coherente y contextualizada, permitiéndole no solo el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores sino al desarrollo y cumplimiento de metas y objetivos de la organización.  

Vemos la importancia de sus funciones más allá de lo administrativo, su gestión debe transcender en varias componentes tanto individuales como colectivos, este grupo de profesionales encargados de este departamento debe ser sensible no solo a los intereses de la institución, sino a las expectativas, capacidades, intereses de las personas internas y externas de la empresa.

Para que estos departamentos de Gestión Humana sean funcionales y efectivos se requiere la articulación y visión de todos los actores cercanos a la institución; dueños, socios, clientes internos y externos, staff, proveedores, competencia, actores políticos locales, regionales, nacionales e internacionales entre otros. Entre mayor participación interdisciplinaria exista, los planes, programas y proyectos se desarrollarán de forma más complementarios, interdependientes, corresponsables, participativos y orgánicos. 

La gestión humana o talento humano es y debe ser considerada la columna vertebral de cualquier organización con o sin ánimo de lucro, es allí donde coexisten expectativas, necesidades, aspiraciones para desarrollar  sus capacidades individuales y colectivas, si a las personas se les potencia su saber, creatividad e inteligencia las entidades tendrán sostenibilidad y desarrollo. 

 

Nuevos modelos de gestión de Recursos Humanos

https://www.iebschool.com/blog/modelos-de-gestion-de-rrhh-2-0/

https://jjaviergamboaunesr.jimdo.com/biblioteca-virtual/

El futuro de los RRHH y la sociedad en 2020; tres posibles desenlaces
https://www.iebschool.com/blog/futuro-de-los-rrhh-2-0/
Tendencias en Recursos Humanos para 2019

https://www.iebschool.com/blog/tendencias-recursos-humanos-reclutamiento-seleccion/

¿Departamento de RR.HH amigo o enemigo ?

https://pmqlinkedin.wordpress.com/about/el-departamento-de-rr-hh-amigo-o-enemigo/

“La gestión de personas es demasiado importante para dejarla exclusivamente en manos del Departamento de Recursos Humanos”

https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/opinion-sobre-gestion-del-area-recursos-humanos-empresas/216257

Cómo elaborar un plan de formación para empleados

https://www.iebschool.com/blog/como-elaborar-plan-formacion-rrhh-2-0/

Administración de Recursos Humanos

https://jjaviergamboaunesr.jimdo.com/docencia/i-periodo-2018/administraci%C3%B3n-de-recursos-humanos/

Tendencias Globales de Capital Humano 2018

https://www2.deloitte.com/co/es/pages/human-capital/articles/tendencias-capital-humano-2018.html

https://prezi.com/8_hwwkkrj2mz/cuadro-comparativo-entre-recurso-humano-y-talento-humano/

Diferencias entre gestión del talento humano y los recursos humanos

Artiulo Importancia De Gestion De Talento Humano En El Sector Solidarios

La Coordinación de Gestión Humana tiene como tareas: 

Capital Humano: ¿un término que deberíamos dejar de utilizar?

Gestion Estrategica Talento Humano Sectorpublico

El área de recursos humanos

8448169352

El enfoque de las capacidades de M. Nussbaum

 

GoughEnfoqueCapacidadesNusbaum

 

Comentarios